个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 于航
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  商业模式 
地点: 重庆 双挢
签名: 简单真实QQ:8499127,微信:yulang613
            13565962231
  • 博客等级:
  • 博客积分:1084
  • 博客访问:662247

我的视频

暂无上传视频,查看其它老师视频

资料下载

暂无上传资料,查看其它老师资料

我的课程列表

制度管理 2012-02-22 15:30:34 |  收藏

可以使中层管理人员明白制度的重要性、根本性及其核心内容,便于其在今后工作中更有效的执行管理制度

详细>>

如何管理80-90后员工 2012-02-22 15:22:23 |  收藏

通过对80、90后员工特点的分析,给出管理工具和解決方案,使管理人员从心理、行为动机、人格等一系列角度来理解今天的管理本本质。有效管理好80、90、90后员工。 当今世界的管理理论诞生时“80、90后”还没有出生,如今他\她们已正直就业年龄,我们仍然沿用着老的管理哲学,这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富,是注定让人难以理解的。 现在,80、90年代出生的人已经成为了基层员工的主流。他们大多为独生子女,具有与70年代的人显著不同的观念和性格。因此,探索如何才能的管理管理好“80、90后”的员工,不但显得十分必要,而且,谁掌握了“80、90后”谁将是未来企业的赢家。 未来企业的核心竞争力将是“80、90后”人才的合力!

详细>>

经营之剑执行力 2007-11-09 15:10:48 |  收藏

越来越多的经营者一直在探讨“如何提高企业执行力”这个问题,经历了许多误区,走了一些弯路,想从先进的理论中寻找捷径,但实施之后总是事与愿违,难收成效?关键是没有找到经营利器之要害。

详细>>

跨部门的高效沟通与协作 2007-11-09 14:54:44 |  收藏

本课程所针对的主要问题   1、部门之间在工作上互相扯皮的原因?   2、部门之间为什么总是沟通不畅?   3、怎样得到其他部门同事的认可和配合?   4、如何妥善处理本部门与其他部门利益?   5、怎样同其他部门同事沟通和协调工作?

详细>>

高效简单管理 2007-11-09 14:51:12 |  收藏

本课程所针对的主要问题   1、为什么建立了复杂管理系统但效果不显著?   2、为何上下级之间、各部门之间缺乏配合?   3、怎样才能发挥人才的作用?   4、下属为什么总是缺乏工作积极性?   5、如何处理问题更有效?   6、怎样提高下属执行力?

详细>>