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姓名: 于航
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  商业模式 
地点: 重庆 双挢
签名: 简单真实QQ:8499127,微信:yulang613
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商道-实用的生意经

2008-01-16 10:55:24  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师:于航
适用对象:企业主、中高层管理者、创业者
课程报价:12000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

● 课程对象
  老板、各级管理人员和其他商业人士。
● 本课程所针对的主要问题
  1、千万种社会商业现象背后的规律是什么?
  2、为什么同样的生意不同的人来做结果会两样?
  3、同一个人做生意为什么有时成功有时失败?
  4、在商场上获胜有秘诀吗?
  5、如何把小生意做大,大生意做久?
  6、是什么影响企业的发展,个人的成败?



课程内容

课程大纲
前言
1、什么是生意?
官解:通过为客户提供满足其需求的产品或服务,来获得利润回报的一种社会活动 。
  俗话:生意就是生活存在的意义!
2、商道:商业规律!做生意的哲学!赚钱的窍门!

一、常见的商业误区
1、什么赚钱做什么
2、跟着成功者走
3、有钱才能做生意
4、聪明人才能做生意
5、盯着钱才能赚到钱
二、成功的商业案例
1、阿布拉馕 (赚钱的小生意)
2、广汇集团房产销售:敖志刚(从一介书生到销售公司老总)
3、土豆粉小店 (老实人的生意经)
4、王石(万科集团)
他,喜欢登山和滑翔,但他不是运动员,而是房地产行业的领军人物。大力提倡房地产企业结成行业同盟,并利用互联网进行联合采购和共同融资
5、张瑞敏(海尔集团)
他,是中国家电企业第一位首席执行官,他不打价格战,只打价值战,他,是世界经济会议中最常见的中国企业家面孔。
6、史玉柱(巨人投资)
他,是倒下还能站起来的“巨人”,高度依然巍峨,只是更加坚实、稳健,借来50万,还能从头再来,只为那些期待眼神……
7、马云(8848总裁)
一个成功的懒人!
(这两个礼拜,业内最引人注目的“大事件”,莫过于阿里巴巴的上市!马云出手不凡,仅仅拿出了集团下B2B业务,市值一下子便冲上了两三百亿美元的规模,不仅成了港市今年最挣钱的“新股王”,而且登上了国内网络界新的最大市值企业的位置,。
  中国的互联网很多都是模仿国外的模式,只有阿里巴巴是独创性的,并且一直保持着旺盛的生命力。马云说再只想把企业做好。
  从某个方面来说,马云和我一样,都是具有幻想主义的实干家,马云的阿里巴巴在中国就是互联网的蓝海,在很多网站争做内容的时候,他想到了做B2B平台,同时,马云也是一个实干家,阿里巴巴从建立到现在,中间经历了互联网的低谷,B2B信任质疑,但他从没有放弃,仍然坚定一步一步走到了今天。阿里巴巴证明了马云在B2B领域的远见卓识,我们也有理由相信这种直接与商业挂钩的商业模式将在日后给阿里巴巴带来更大的发展空间。
  一个创新的网络企业,有这么一位激情四射,而又具有高效执行力的领军人物,本身便是一笔巨大的财富!
                                                     2007年11月13日        江南村 )
8、黄光裕(国美集团)
他,一个初中尚未毕业的17岁少年,经过18年的浴血打拼,白手起家,创造了一个不可思议的财富帝国。从一个昔日为人轻视的小商贩,到今天亿万人瞩目的首富,这一路是怎样的机缘与计谋,成就了他的今天?

三、商战获胜的秘密
1、了解自我 (基础)
2、利用资源(条件)
3、发挥所长(机会)
4、不断思考(进步)
5、胆大心细(信心)
6、顺势而为(智慧)
7、事实求实(务实)
8、专注目标(坚持)
9、大道化一(悟道)

四、经营与管理
1、用人(招、育、留、用)
2、做事(计划、安排、组织、执行、检查、纠偏、奖罚)
3、管物(房、车、库、办公用品)
4、营销 (进攻是最好的防守)
5、客户(客户不是上帝,是需要你去满足的服务对象)
6、品牌(不是公司做大了才需要品牌)
7、文化(不是口号、标语和理念,是习惯和原则)
8、危机(往往是机遇的前兆)
9、战略(是方向、方针和制胜的前提)

五、关于商道的思考
自己与他人,个体与社会
人脉及社会资源的合理营建与利用
生意经营与商业管理
我要做什么样的商人
挑战与机遇

思考题:你认为你现在生活和工作中的最大阻碍是什么?应如何解决?
思考商道的目的是:促进个人成长,改善商业思维模式,提高经商能力!

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